Professional Business Analysis (PMI PBA)
PREPARATION À L'EXAMEN PBA® ACCREDITÉE PAR LE PMI®
Professional Business Analysis
| Training | Date(s) | Prix | Reserve your seat | Seat(s) |
|---|
Formation sur demande
Pour indiquer votre intérêt afin que nous puissions adapter notre programme
adapter notre planning ou pour demander une séance privée.
Description
Description
Vue d'ensemble
PMI - PBA Analyse d'affaires professionnelle
L'analyse d'affaires est devenue une compétence d'importance critique pour la gestion de projet. Obtenir la certification d'expert en analyse d'affaires (BA) peut donner une nouvelle direction à votre carrière, alors que les opportunités pour les BA sont en hausse.
La collecte d'exigences inexactes se classe systématiquement parmi les trois principales causes d'échec des projets, mais peu d'organisations disposent des ressources nécessaires pour remplir correctement cette fonction.
Il est temps de devenir l'expert certifié dont votre organisation a besoin. Si vous travaillez avec les parties prenantes à la définition des exigences, à l'élaboration des résultats du projet et à l'obtention des résultats commerciaux attendus, le PMI Professional Business Analysis (PMI-PBA)® mettra en évidence vos précieuses compétences.
Formule et logistique:
- Duration of ?? hours
- Virtual
- Public : See our schedule
- Private : Contact us
Cette formation est destinée à :
- Anyone wishing to obtain the PMI - PBA certification.
- Anyone wishing to deepen their knowledge in business analysis
Included in the training:
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*Note that the registration fee for the certification are not included.
Bénéfices
- PMI PDUs
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Une fois la formation terminée, vous pourrez:
Travailler avec les parties prenantes pour
- définir les exigences
- développer les résultats du projet,
- obtenir les résultats commerciaux souhaités.
Training
Special note
The material used in this training is in French and the course is given in French by the instructor.
All participants have secure access to our online training platform which supports the development of the participants.
PRAGSIX INC.
Description of the training days
Day 1: Creating a high performance team
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Negotiate project agreements
Empowering stakeholders
Training stakeholders
Involve and support virtual teams
Develop a common understanding of the project
Day 2: Starting the project
1. Determine appropriate methodologies and practices for the project
2. Plan and manage the perimeter
3. Plan and manage budget and resources
4. Plan and manage the schedule
5. Plan and manage product quality
6. Integrate project planning activities
7. Plan and manage supplies
8. Establish the project governance structure
9. Plan and manage project closure
Day 3: Executing the project work
Assessing and managing risk
Generate business value
Manage communications
Involve stakeholders
Create artifacts
Managing changes and problems
Ensure knowledge transfer
Day 4: Keeping the team on track
Leading a team
Support the team's performance
Overcoming and eliminating obstacles
Managing conflict
Collaborate with stakeholders
Acting as a mentor
Using emotional intelligence
Day 5: Keeping operations in mind
Manage compliance requirements
Evaluate and generate benefits and value
Assessing and addressing organizational change
Supporting organizational change
Using continuous process improvement