Vous désirez obtenir le maximum de vos investissements en développement de produits et ainsi tirer le maximum de votre adoption aux approches Lean-Agile. 

Le Propriétaire de produit, en tant que leader du produit et membre de l’équipe Agile, se doit de maitriser comme les autres membres les fondements du Lean-Agile ainsi que les options de pratiques et outils qui s’offrent à lui.

La responsabilité première du Propriétaire de produit est de maximiser la valeur de son produit ou de sa solution. Comment mobiliser une équipe autour d’une vision, d’objectifs communs liés à une feuille de route stratégique ? Comment générer un carnet de produit priorisé afin de piloter le développement par la valeur? Comment intégrer un processus empirique qui permet de s’ajuster constamment à l’information et au retour d’expérience des utilisateurs ?  

Cette formation couvre les fondements de Lean et Agile ainsi que les fondements du Product Ownership Disciplined Agile*. Elle s’adresse spécifiquement aux Propriétaires de Produit dont la responsabilité consiste à optimiser la valeur des produits et services sous leur responsabilité. On y adresse sous forme de théorie et de pratiques les notions nécessaires pour qu’un Propriétaire de Produit performe à son plein potentiel au sein de son équipe dans le contexte de son organisation. On y présente plusieurs notions couvrant les étapes d’idéation, de construction et de déploiement de solutions. Nous y aborderons aussi quelques notions dans un contexte d’agilité à l’échelle.

• Toutes personnes qui veulent perfectionner leurs compétences de Product Owner et optimiser la valeur de leurs produits ou services.

• Démarrage du bon pied dans l’adoption de l’approche agile
• Meilleure visualisation du cycle de création de valeur en contexte organisationnel