Introduction Ă  Lean

Formation
Introduction Ă  Lean

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Description

Ă€ propos de cette formation

Vue d’ensemble

Les valeurs, principes et pratiques Lean vous aident à vous concentrer sur le cycle de création de valeur. Ainsi, mettons l’accent sur la livraison rapide, durable, fiable des incréments d’affaires et de la valeur à vos clients. Trop souvent, les organisations adoptent les approches Agile sans avoir une compréhension des fondations du Lean et par conséquent, ne réussissent pas à obtenir les bénéfices recherchés par l’adoption d’approches Agile telles que le cadre Scrum.  

La pensée systémique Lean permet de mieux guider la transformation d’une organisation vers l’agilité d’entreprise. Elle permet d’examiner l’ensemble du système ainsi que l’ensemble des cycles de création de valeur et non seulement de mettre uniquement l’accent sur l’optimisation des équipes de développement.

Pour y parvenir, le Lean utilise des concepts tels qu’avoir une vue systémique, éliminer les gaspillages dans vos processus, la visibilité des flux de travaux, le coût de délai, la qualité, la rétroaction et la réponse rapides ainsi que le rôle des gestionnaires dans un contexte Lean-Agile.

Cette journée de formation vous apprend à créer un environnement pour atteindre l'agilité au sein de vos équipes tout en travaillant vers la réalisation rapide de la valeur en utilisant la pensée Lean. Des jeux, des simulations et des discussions de groupe renforcent les pratiques apprises.

Une fois terminé, vous pourrez:

  • Maitriser les bases du Lean : l’attention portĂ©e Ă  la structure, au temps et Ă  l’éducation.
  • Apprendre les principes du Lean nĂ©cessaires Ă  toute organisation performante.
  • Effectuer un exercice de cartographie de la chaĂ®ne de valeur dans votre contexte.
  • Apprendre l’aspect temporel de Lean et comment optimiser votre cycle de crĂ©ation de valeur dans son ensemble.
  • DĂ©couvrir Ă  quoi ressemble la chaĂ®ne de valeur d’une organisation efficace.
  • Discuter du rĂ´le de la direction et de ses effets sur la culture.
  • DĂ©crire comment utiliser l’approche Plan-Do-Study-Act (PDSA) pour l’amĂ©lioration continue.

À qui est destinée cette formation ?

  • Cette formation n’est pas technique et s’adresse aux Team Leaders et Scrum Masters, Product Owners, Chef de projet et aux membres des Ă©quipes qui dĂ©butent qui dĂ©sire comprendre les fondations du Lean qui sont nĂ©cessaires pour optimiser toute Ă©quipe Agile.
  • Toutes personnes qui dĂ©sirent perfectionner leurs compĂ©tences de Team Lead ou de Scrum Master afin de diriger une Ă©quipe en entreprise.
  • Toutes personnes qui occupent prĂ©sentement un rĂ´le de leader ou de gestionnaire de projet au sein d’une Ă©quipe agile.

Bénéfices:

  • DĂ©marrage du bon pied dans l’adoption de l’approche Lean-Agile

Formules et logistique

  • Cette formation de 1 jour peut-ĂŞtre donnĂ©e sous forme de 2 demi-journĂ©es Ă©chelonnĂ©es sur 2 semaines. Cela permet de laisser aux participants le temps d’intĂ©grer les notions entre les sĂ©ances, d’identifier leurs questions et mieux mettre en pratique les apprentissages. 
  • Virtuelle ou en salle
  • Public : Voir notre calendrier 
  • PrivĂ©e : Contactez-nous

Cette formation fait partie du parcours initial d’adoption des pratiques Lean-Agile et peut-être combinée à la formation Introduction à Agile.

Formation

Note spéciale

Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.

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