Introduction à Lean

Les valeurs, principes et pratiques Lean vous aident à vous concentrer sur le cycle de création de valeur. Ainsi, mettons l’accent sur la livraison rapide, durable, fiable des incréments d’affaires et de la valeur à vos clients. Trop souvent, les organisations adoptent les approches Agile sans avoir une compréhension des fondations du Lean et par conséquent, ne réussissent pas à obtenir les bénéfices recherchés par l’adoption d’approches Agile telles que le cadre Scrum.  

La pensée systémique Lean permet de mieux guider la transformation d’une organisation vers l’agilité d’entreprise. Elle permet d’examiner l’ensemble du système ainsi que l’ensemble des cycles de création de valeur et non seulement de mettre uniquement l’accent sur l’optimisation des équipes de développement.

Pour y parvenir, le Lean utilise des concepts tels qu’avoir une vue systémique, éliminer les gaspillages dans vos processus, la visibilité des flux de travaux, le coût de délai, la qualité, la rétroaction et la réponse rapides ainsi que le rôle des gestionnaires dans un contexte Lean-Agile.

Cette journée de formation vous apprend à créer un environnement pour atteindre l'agilité au sein de vos équipes tout en travaillant vers la réalisation rapide de la valeur en utilisant la pensée Lean. Des jeux, des simulations et des discussions de groupe renforcent les pratiques apprises.

• Cette formation de 1 jour peut-être donnée sous forme de 2 demi-journées échelonnées sur 2 semaines. Cela permet de laisser aux participants le temps d’intégrer les notions entre les séances, d’identifier leurs questions et mieux mettre en pratique les apprentissages. 
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• Privée : Contactez-nous

Cette formation fait partie du parcours initial d’adoption des pratiques Lean-Agile et peut-être combinée à la formation Introduction à Agile.