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Introduction à Lean
Introduction à Lean
Formation sur demande :
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Description
À propos de cette formation
Vue d’ensemble
Les valeurs, principes et pratiques Lean vous aident à vous concentrer sur le cycle de création de valeur. Ainsi, mettons l’accent sur la livraison rapide, durable, fiable des incréments d’affaires et de la valeur à vos clients. Trop souvent, les organisations adoptent les approches Agile sans avoir une compréhension des fondations du Lean et par conséquent, ne réussissent pas à obtenir les bénéfices recherchés par l’adoption d’approches Agile telles que le cadre Scrum.
La pensée systémique Lean permet de mieux guider la transformation d’une organisation vers l’agilité d’entreprise. Elle permet d’examiner l’ensemble du système ainsi que l’ensemble des cycles de création de valeur et non seulement de mettre uniquement l’accent sur l’optimisation des équipes de développement.
Pour y parvenir, le Lean utilise des concepts tels qu’avoir une vue systémique, éliminer les gaspillages dans vos processus, la visibilité des flux de travaux, le coût de délai, la qualité, la rétroaction et la réponse rapides ainsi que le rôle des gestionnaires dans un contexte Lean-Agile.
Cette journée de formation vous apprend à créer un environnement pour atteindre l'agilité au sein de vos équipes tout en travaillant vers la réalisation rapide de la valeur en utilisant la pensée Lean. Des jeux, des simulations et des discussions de groupe renforcent les pratiques apprises.
Une fois terminé, vous pourrez:
- Maitriser les bases du Lean : l’attention portée à la structure, au temps et à l’éducation.
- Apprendre les principes du Lean nécessaires à toute organisation performante.
- Effectuer un exercice de cartographie de la chaîne de valeur dans votre contexte.
- Apprendre l’aspect temporel de Lean et comment optimiser votre cycle de création de valeur dans son ensemble.
- Découvrir à quoi ressemble la chaîne de valeur d’une organisation efficace.
- Discuter du rôle de la direction et de ses effets sur la culture.
- Décrire comment utiliser l’approche Plan-Do-Study-Act (PDSA) pour l’amélioration continue.
À qui est destinée cette formation ?
- Cette formation n’est pas technique et s’adresse aux Team Leaders et Scrum Masters, Product Owners, Chef de projet et aux membres des équipes qui débutent qui désire comprendre les fondations du Lean qui sont nécessaires pour optimiser toute équipe Agile.
- Toutes personnes qui désirent perfectionner leurs compétences de Team Lead ou de Scrum Master afin de diriger une équipe en entreprise.
- Toutes personnes qui occupent présentement un rôle de leader ou de gestionnaire de projet au sein d’une équipe agile.
Bénéfices:
- Démarrage du bon pied dans l’adoption de l’approche Lean-Agile
Formules et logistique
- Cette formation de 1 jour peut-être donnée sous forme de 2 demi-journées échelonnées sur 2 semaines. Cela permet de laisser aux participants le temps d’intégrer les notions entre les séances, d’identifier leurs questions et mieux mettre en pratique les apprentissages.
- Virtuelle ou en salle
- Public : Voir notre calendrier
- Privée : Contactez-nous
Cette formation fait partie du parcours initial d’adoption des pratiques Lean-Agile et peut-être combinée à la formation Introduction à Agile.
Formation
Note spéciale
Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.
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