DASSM Signature Bootcamp

Formation
DASSM Signature Bootcamp
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Formation sur demande :

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Description

À propos de cette formation

Vue d’ensemble

Vous avez de l’expérience en tant que leader d’équipe Agile et vous désirez vous outiller davantage avec la boite à outils Disciplined Agile pour mieux accompagner vos équipes dans l’optimisation de leur façon de travailler (Choose your Ways of Working : WoW) et la livraison de valeur.

Ce Bootcamp vient à la fois vous introduire à l’approche Disciplined Agile et sa boite à outils et vous outillez en tant que Leader Senior dans les comportements et habiletés nécessaires pour créer des équipes fantastiques et performantes. Parce que l’agilité n’est pas une recette, vous vous devez d’être en mesure de guider vos équipes et votre organisation en tenant compte de son contexte particulier.

Formule:

Formule 10 demi-journées.

Durée et logistique:

Les modules de cette formation ont été produits pour être prodigués de façon virtuelle. La formation virtuelle est donnée grâce aux outils de collaboration accessible par Internet. Ils permettent de simuler des tables de travail où les participants peuvent collaborer en temps réel et ainsi réaliser les ateliers comme s’ils étaient ensemble dans une salle. 

À qui s’adresse ce Bootcamp:

Ce Bootcamp s’adresse à toute personne ayant une position de leadership dans un contexte de projet Agile ou dans une transformation Agile organisationnelle. Team leader, Scrum Master, Propriétaire de Produit, gestionnaire ou coach Agile possédant 2 ans d’expérience et qui désire s’outiller davantage pour adresser les enjeux et accompagner les équipes dans l’optimisation de la livraison de valeur pour leurs clients et utilisateurs

Certification:

Sous conditions de passage des examens du Project Management Institut (PMI)

Une fois terminé, vous pourrez:

  • Comprendre l’état d’esprit agile discipliné et ses principes sous-jacents, tels que le pragmatisme, le pouvoir de choisir et l’adaptation au contexte.
  • Découvrez les principes de base de l’agilité et du Lean et comment utiliser efficacement les deux approches afin de maximiser la valeur générer par votre équipe.
  • Comprenez comment mettre ces stratégies en action au sein de votre équipe agile et assurer une mise en œuvre efficace.
  • Apprenez à appliquer la boite à outils Disciplined Agile pour découvrir la meilleure façon de travailler (Choose your Ways of Working : WoW) pour vous et votre équipe agile dans votre situation unique.
  • Comprendre comment nourrir l'intelligence émotionnelle et se sentir en confiance pour donner du pouvoir aux autres membres de votre ou de vos équipes.
  • Accélérez votre capacité à mener des initiatives de haut niveau qui sont essentielles au succès de l'entreprise.
  • Utilisez la boîte à outils pour résoudre les défis complexes couramment rencontrés dans les équipes de développement et les équipes opérationnelles, la chaîne de valeur et au niveau de l'entreprise.
Formation

Note spéciale

Le matériel utilisé dans cette formation est uniquement en anglais malgré que le cours soit donné en français par l’instructeur.

Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.

PRAGSIX INC.

Description des journées de formations

Jour 1:

  • Mot de bienvenu et logistique
  • Tout sur Agile
  • Agile et au-delà, Introduction à Disciplined Agile

Jour 2:

  • Bâtir une équipe agile disciplinée
  • Choisir votre WoW avec DA!

Jour 3:

  • Adapter vos pratiques : Phase d’Idéation
  • Adapter vos pratiques : Phase de Construction

Jour 4:

  • Adapter vos pratiques : Phase de Transition
  • Adapter vos pratiques : Activités récurrentes

Jour 5:

  • Influence en dehors de l’équipe
  • Retour, questions et partages

Jour 6:

  • Développement d’équipe pour les équipes de haute performance
  • Intelligence émotionnelle pour les équipes de haute performance

Jour 7:

  • Optimiser la façon dont nous travaillons avec la couche DevOps disciplinée
  • Optimiser la façon dont nous travaillons avec la couche de flux de valeur

Jour 8:

  • Coordination et collaboration dans un environnement multi-équipes

Jour 9:

  • Gestion des conflits pour les équipes performantes
  • Planification et modélisation pragmatiques pour les équipes agiles

Jour 10:

  • Retour, questions, préparation pour vos certifications

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