Ce cours présente une vision intégrée des systèmes organisationnels menant à la réalisation de valeur (Financière et non-financière). Le flux de valeur (Value Stream) est bien adapté aux environnements complexes et en constante évolution puisqu’il intègre stratégie, portefeuille, programmes, projets et opération en un flux continu et itératif.

L’objectif de toute entreprise est de pouvoir attribuer ses ressources aux initiatives amenant le plus de valeur, le jour 1 nous abordons donc le contexte organisationnel puis, comment générer de la valeur au travers un processus intégré à partir de la stratégie jusqu’à la réalisation de valeur pour l’entreprise et ses clients.

Le jour 2 montre comment intégrer les divers éléments du Flux de Valeur (Portefeuille, programme, projets et opérations au jour le jour) et prioriser les diverses initiatives qui le composent.

Enfin, au jour 3, nous verrons comment gérer ces activités au jour le jour ; allouer les ressources, réaligner au besoin, déployer et supporter l’intégration

Finalement, un rappel des systèmes de gouvernance, la nécessité de tenir compte de la culture d’entreprise et la relation avec d’autres systèmes organisationnels.