La Pratique de Discipline Agile

Formations - Pratique Disciplined Agile
La Pratique de Discipline Agile
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Description

Vue d’ensemble

Les approches adaptatives sont de plus en plus la norme, car les projets et les programmes deviennent plus complexes et leur environnement plus volatile. Alors que la plupart des méthodologies agiles sont basées sur l'informatique et difficiles à adapter à des environnements non informatiques, Discipline Agile peut s'appliquer à toutes les situations.

DA est basée sur un état d'esprit agile, mais est dynamique et adaptable à différents contextes; l'un de ses concepts fondamentaux est d'offrir le choix ; il s'agit d'une "boîte à outils hybride agnostique". DA est un cadre mais aussi une méthodologie permettant d'accéder à une gamme complète d'outils nécessaires à de nombreuses situations et contextes divers. Bien que DA ait été initialement développé dans un contexte informatique, elle a évolué pour couvrir tout type de projets adaptatifs et convient parfaitement aux portefeuilles, programmes et projets.

Ce séminaire interactif examine la gestion des portefeuilles, des projets et des programmes à travers un état d'esprit agile discipliné.

Le premier jour commence au niveau organisationnel et nous examinerons comment la gestion de portefeuille relie les programmes et les projets aux objectifs stratégiques dans un contexte VUCA (Volatile, Incertain ("Uncertain"), Complexe et Ambigu). Nous examinerons ensuite les éléments clés de DA qui rendent essentielle la gestion des projets et des programmes dans ce contexte en utilisant des flux de travail agiles et des flux de valeur.

Le deuxième jour est consacré aux applications pratiques de DA pour générer de la valeur commerciale, former et gérer vos équipes, ainsi qu'aux techniques et concepts clés tels que la pensée conceptuelle, la conception basée sur des ensembles, les mesures basées sur les tests, les équipes autonomes et la livraison de valeur. Enfin, nous passerons en revue les phases et les processus de DA, à l'aide d'exemples de programmes et de projets réels.

Cette formation est destinée aux :

  • Comprendre comment l'AD peut aider à créer de la valeur par le biais de projets et de programmes.
  • Apprendre à mettre en place une approche d'AD dans votre organisation
  • Appliquer les processus d'AD pour prendre des décisions éclairées 

Une fois la formation terminée, vous pourrez:

  • Comprendre comment DA peut aider à créer de la valeur par le biais de projets et de programmes.
  • apprendre à mettre en place une approche DA dans votre organisation
  • Appliquer les processus DA pour prendre des décisions éclairées

Formule et logistique

  • Formation de 2 jour(s) 
  • En virtuel / en présentiel 

Plan de cours

Jour 1

  • Agile et Agile discipliné
    • Contexte organisationnel actuel : pourquoi cela ne fonctionne pas
    • Optimiser le flux de communication et la création de valeur
  • Équipes agiles
    • Les organisations en tant que systèmes adaptatifs complexes
    • Rôles et responsabilités
  • Choisissez votre méthode de travail (WoW)
    • Flux de valeur dans l'organisation (FLEX)
    • "Process Blades" et "Process Goals" (non TI)

Jour 2

  • Livraison Agile Disciplinée (DAD)
    • Phases de la DAD : Inception-Construction-Transition-Ongoing
    • Utiliser les "Process Blades" pour prendre des décisions
  • Comprendre la chaîne de valeur
    • Centrage sur le client
    • Créer un flux à travers l'organisation
  • DA au niveau de l'entreprise
    • Créer une organisation basée sur l'approche scientifique/apprentissage 
    • DA et agilité commerciale

Bénéfices:

  • 15 PDUs 
  • Certificat de formation 
  • Discussion, cas d’étude réel, partage d’expérience 

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