Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM)

formation
(DASM)
PMI Disciplined Agile Scrum Master
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Formation sur demande :

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Description

À propos de cette formation

Vue d’ensemble

En tant que leader d’équipe, vous travaillez fort pour être plus Agile et aider votre équipe à être plus productive. Pour réussir, vous avez besoin de quelques ingrédients, tels qu’avoir l’état d’esprit agile et de combiner le tout avec des compétences en leadership, gestion d’équipe et livraison de valeur. En même temps, vous devez le faire dans le contexte de votre organisation et de sa culture.

La nouvelle formation et certification Disciplined Agile Lean Scrum Master (DALSM) fournit des outils et des stratégies pour vous aider à diriger une équipe agile, influencer les gens et éliminer les obstacles. En utilisant des stratégies agiles pragmatiques du monde réel, vous apprendrez à personnaliser la façon de travailler de votre équipe (WoW : Ways of Working) pour optimiser la productivité et vous améliorer continuellement.

À la fin de cette formation sur quelques jours, vous serez prêt à devenir certifié DALSM en respectant les critères du PMI consistant à démontrer votre expérience.

Formules

Ce cours est prodigué en différentes formules de 2, 3 ou 4 modules selon les besoins des étudiants et leur niveau de connaissance.

  • Formule 4 jours : Qui inclut les modules Foundations of Agile et Foundations of Lean (voir nos formations pour plus de détail)
  • Formule 3 jours : Qui inclut le module Foundations of Lean (voir nos formations pour plus de détail)
  • Formule 2 jours : Qui inclut les modules Foundation of Disciplined Agile et Choose your WoW.

Durée et logistique

  • Durée 2 à 4 jours en fonction de la formule
  • Différentes configurations pour satisfaire vos besoins (2-4 jours consécutifs ou en demi-journées réparties sur quelques semaines).
  • Virtuelle ou en salle
  • Public : voir notre Calendrier
  • Privée : Contactez-nous

Cette formation est destiné aux personnes qui :

  • Veulent perfectionner leurs compétences de Team Lead ou de Scrum Master afin de guider une équipe en entreprise dans leur méthode de travail.
  • Occupent présentement un rôle de leader au sein d’une équipe agile
  • Coach présentement des équipes agiles dans une organisation qui ont des équipes autant « Cascade » que « Lean Startup »

Bénéfices:

  • Désignation Disciplined Agilist (DA)
  • Inclus un essai au test de certification Disciplined Agile Lean Scrum Master - Valeur de 500$ US
  • Livre: Choose Your WoW! A Disciplined Agile Delivery Handbook for Opitimizing Your Way of Working
  • PMI PDUs

Une fois terminé, vous pourrez:

  • Appliquez les valeurs, les principes et les pratiques de « Disciplined Agile » à votre équipe
  • Décrire comment créer l'environnement dans lequel le flux de valeur peut être atteint
  • Déterminer les étapes nécessaires pour atteindre l'agilité d'entreprise et ce qu'il faut pour le faire dans votre organisation
  •  Choisissez les pratiques et techniques appropriées compte tenu de votre environnement de travail pour améliorer continuellement vos façons de travailler (WoW : Ways of Working)
  • Identifier des solutions sur mesure pour répondre aux besoins organisationnels et de gestion qui existent toujours même lorsque vous êtes agile.
Formation

Note spéciale

Le matériel utilisé dans cette formation est uniquement en anglais malgré que le cours soit donné en français par l’instructeur.

Tous les participants ont un accès sécurisé à notre plateforme de formation en ligne qui vient soutenir le développement des participants.

PRAGSIX INC.

Description anglaise des journées de formations

Jour 1 : Foundations of Disciplined Agile

  • 1. What is Lean?
  • Value

    • The case for business agility
    • Minimum business increments (MBIs)
    •  

  • 3. Value streams and value stream mapping
  • 4. Flow
  • 5. Pull

    • The dot game
    • Turning a value stream into a Kanban board

  • 6. Perfection

    • The role of management
    • Affecting culture

Jour 2: Foundations of Agile

  • 1. Getting ready:

    • Getting to know each other
    • Getting ready for the first iteration
    • Overview of an iterative way of working

  • 2. Planning the first iteration
  • 3. Iteration 1:

    • Ceremonies, artifacts, and roles
    • Moving into the new roles
    • Work board and information radiator
    • User stories and estimation

  • 4. Demonstration and retrospective of the first iteration
  • 5. Collaborative requirements gathering for the second iteration
  • 6. Planning the second iteration
  • 7. Running the second iteration
  • 8. Demonstration of second iteration
  • 9. Retrospective covering the module

Jour 3: Foundations of Disciplined Agile

  • 1. The Disciplined Agile Mindset

    • The seven principles of DA
    • The Disciplined Agile Manifesto

  • 2. Overview

    • Layers of organizational agility
    • Lifecycles – Team and value stream (DA FLEX)
    • Goal diagrams – How to read and how to use
    • Complex adaptive systems

  • 3. People and Teams

    • Roles and responsibilities
    • Team structures

  • 4. Team Agility

    • Disciplined Agile Delivery (DAD)
    • Agile business teams
    • Agile service teams

  • 5. Organizational agility

    • Disciplined Agile Enterprise (DAE)
    • Disciplined Agile IT (DAIT)
    • Disciplined DevOps

  • 6. Value streams
  • 7. Lean Governance

Jour 4: Choosing Your Way of Working (WoW)

  • 1. Choosing Your Way of Working (WoW)

    • What is the context faced by your team?
    • Choosing the best-fit lifecycle
    • Understanding, selecting, and applying process goals in your team’s context
    • Laying out your team’s initial way of working (WoW)
    • Disciplined retrospectives and Guided Continuous Improvement (GCI)
    • Tracking and measuring process improvement effectiveness

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